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艱苦奮斗練內(nèi)功，聚焦目標不放松 | 海淇2019年年中總結(jié)暨下半年動員大會

2019/07-12 瀏覽次數(shù)：7844次

目標思考改變行動

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天波易謝，寸暑難留，

轉(zhuǎn)眼間，2019年已過半，

為總結(jié)回顧上半年工作的收獲和不足，

審視當下，部署下半年重點工作任務(wù)，

更好地推動和實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標

2019年7月6日下午，海淇股份2019年年中總結(jié)暨下半年動員大會在海淇深圳總部圓滿落幕。海淇股份各部門管理層出席了此次會議。

▲全體合唱《海淇之歌》

統(tǒng)一的指揮+所有隊員共同努力＝團隊成功

在會前，副總經(jīng)理高建軍組織參會的全體人員進行了“齊眉棍”的團隊拓展游戲，木棍放在全體隊員的食指上，一個看似簡單卻蘊含深刻道理的拓展培訓(xùn)項目，使得體驗者在反復(fù)失敗的體驗過程中不斷優(yōu)化團隊文化。在團隊中，如果遇到了困難或出現(xiàn)了問題，很多人馬上會找到別人的不足，卻很少發(fā)現(xiàn)自己的問題，隊員間的抱怨、指責、不理解對于團隊的危害……此次會前拓展游戲“齊眉棍”讓大家受益匪淺。

“做好自己就是對團隊最大的貢獻”。

提高隊員在工作中相互配合、相互協(xié)作的能力，

統(tǒng)一行動可以創(chuàng)造精彩！

半程回望，總結(jié)發(fā)展經(jīng)驗；再接再厲，全力以赴，爭創(chuàng)業(yè)績新高。

回顧2019上半年，海淇股份堅持“精品匠心，非凡智造”發(fā)展規(guī)劃，全心全意為客戶服務(wù)，企業(yè)取得了一些進步，但也遇到了一些障礙；會議伊始，總經(jīng)理鄒漁首先致辭，總結(jié)海淇上半年的業(yè)務(wù)開展工作情況、專項工作成果和人資等方面的工作，對下半年工作規(guī)劃做出了明示：以結(jié)果為導(dǎo)向，做到獎懲分明，唯才是用，同時也強調(diào)了團隊、業(yè)績、服務(wù)、協(xié)同合作的重要性。另外，印度海淇在海外同事的努力下取得了不俗的成績，2019年上半年印度海淇本土化進程、業(yè)務(wù)開展順利完成，為下半年的工作打下了更加堅實的基礎(chǔ)。

▲總經(jīng)理鄒漁匯報工作

營銷中心、運營中心、設(shè)計中心、成本中心、計劃部、采購部、品質(zhì)部等核心部門負責人分別就所負責的版塊進行半年度總結(jié)匯報及下半年規(guī)劃。會議中，各位負責人對部門這半年的工作情況，有了更系統(tǒng)和深入的整理，對其他部門的發(fā)展也有了更加清晰的認知?？偨Y(jié)復(fù)盤這半年工作中創(chuàng)造的成績以及出現(xiàn)的痛點問題，對海淇股份下半年工作的展開和推進至關(guān)重要。

▲各部門負責人宣誓

公司半年度總結(jié)會議，總結(jié)復(fù)盤工作中的痛點以及改進方向，這能讓各個管理層認識不足，及時調(diào)整，確保達成年度目標。下半年工作計劃的確認，也讓管理層更加了解身上的責任及未來的方向。

▲羅董總結(jié)

風正時濟，應(yīng)當凝心聚力；

任重道艱，更需砥礪奮進。

海淇股份董事長羅淇曾從加強核心競爭力、精細化數(shù)據(jù)管理、聚焦賦能、技術(shù)驅(qū)動服務(wù)、股權(quán)激勵、提升管理能力六個方面確定了戰(zhàn)略方針。這次，羅董從戰(zhàn)略出發(fā)，分析當前經(jīng)濟環(huán)境，5G的加速到來以及傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的智能升級，對制造業(yè)既是挑戰(zhàn)更是機遇，海淇向智能制造發(fā)展規(guī)劃的道路上永往直前，從未停下。羅董除了對公司整體經(jīng)營發(fā)展展開深入思考，也對大家做出了新的要求，對未來的長遠發(fā)展，要求所有管理者團結(jié)一致，艱苦奮斗練內(nèi)功，聚焦目標不放松。